9月14日，四川国际博览集团召开2024年“百日攻坚”工作推进会，传达学习全省经济运行工作推进会、省国资委省属监管企业经济运行工作推进会精神，总结集团1—8月经济运行情况，通报生产经营及改革发展情况，分析研判面临的形势和问题，安排部署四季度重点工作，坚定不移推动实现全年目标任务。受集团党委书记、董事长杨川同志委托，集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉主持会议并讲话，集团在家经营层领导班子成员出席会议。

会议指出

今年以来，集团认真落实省委、省政府和省国资委工作安排，按照“四同步两优化一稳定”工作要求，紧盯年度目标任务，采取务实举措，取得一定工作成效，但工作进展仍不及预期，优质规模项目储备不足，生产经营工作持续承压，内部管理工作亟需完善，完成全年生产经营目标任务存在较大挑战，需要全体干部职工事不避难、知重负重，在接下来的工作中持续攻坚、加压奋进，抢抓各类政策机遇，力拓市场空间，以更加精准有力的切实举措抢进度、补损失。

会议要求

集团经营班子及各部门、公司要紧紧围绕集团党委各项决策部署和年度重点工作安排，紧盯目标、凝聚合力，全力打赢“百日攻坚战”。

01

思想上要紧，站在讲政治的高度，明责任有压力，明方向有信心，从企业生存发展角度出发勇担重担，牢固树立忧患意识和危机意识，充分发挥会展平台优势作用，大力推进产业会展，着力搭建开放平台，确保完成年度生产经营目标和改革发展任务。

02

项目上要冲，以研判加实干为基础，以口碑加效益为追求，以当下加长远为路径，紧盯节点、紧盯关键、紧盯重点，全过程做好项目筛选、执行，加大重点项目督办力度，大力提升项目经济效益和品牌价值，全力以赴确保项目实效。

03

管理上要优，着力抓提质增效，在成本管控、运营管理、合规管理等方面持续发力；着力抓亏损治理，强化存量项目清理、应收账款催收和低效资产处理，务实推进亏损治理工作；着力抓服务一线，各职能部门要牢固树立责任意识、服务意识和靠前意识，切实保障子公司业务开展，保障一线工作需要；着力抓凝心聚力，优化激励约束和公平竞争机制，营造团结奋进、奋勇争先的工作氛围，形成集团发展最大“公约数”。

04

作风上要强，正面典型大力树，反面典型坚决查，切实发挥党纪学习教育成果，不断完善制度，持续强化监督，坚决逗硬奖惩，把增强严守纪律、砥砺优良作风融入日常、化为习惯，保障生产经营各领域风清气正，用目标完成的扎实成效彰显巡视效果。

05

安全上要实，严字当头、实字托底，发挥集团安全生产“啄木鸟”队伍作用，切实做好项目安全检查和隐患排查，强化节假日值班值守，筑牢安全防线，确保集团安全生产“零事故”。

集团总部各部门主要负责人及二级公司经营班子成员参会。