7月29日，博览集团党委书记、董事长杨川到品牌传媒公司开展调研，听取公司贯彻落实集团2024年上半年生产经营运行分析调度会精神情况，研究品牌公司改革提升、转型升级等重要工作。

杨川充分肯定了品牌传媒公司去年以来紧紧围绕“根在集团、枝在会展、叶在产业”抓转型谋发展的工作成效，对公司面临的问题进行深入分析，对公司改革发展等重大问题进行深入研究。

杨川指出，品牌传媒公司当前正处于转型发展的关键时刻，务必立足会展传媒主责主业，牢牢把握“项目为王，三定为要”总要求。一要能“定心”。品牌传媒公司全体干部职工要有置之死地而后生的决心和勇气，坚定信心，团结奋进，苦干实干。二要有“定力”。转变认知，积极探索会展传媒新技术、新场景、新模式，拓展新赛道。要找准着力点，以集团内部、海外市场、39帮扶为空间着力点，以知名企业、社会组织和专业领域为对象着力点，以文化、体育、演艺、电竞等行业为业务着力点全面发力，充分发挥资本优势，在产业链企业兼并购上取得突破。三要明“定位”。充分发挥“根在集团”功能定位，围绕西博会、农博会等重大展会活动，聚焦主责主业，坚持高起点谋划，高站位推动，深挖品牌价值，做强增值服务。

杨川强调，品牌传媒公司要敢于在体制机制改革上下深水，创新激励约束机制，在三项制度改革上动真碰硬；坚持向改革要动力，以机制增活力，全力营造人心思齐、人心思干浓厚氛围。杨川还对统筹抓好安全生产各项工作，落实落细安全防范各项措施，加强汛期应急值班值守提出明确要求。

集团副总经理王万军，集团综合办公室、规划发展和运营部、资产财务部、运营管理中心有关负责人，品牌传媒公司全体干部职工参加调研会。